為貫徹落實甘肅建投生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會及清欠工作專題會議精神，10月28日下午，甘肅省交科建設(shè)有限公司召開生產(chǎn)經(jīng)營工作暨清欠專項工作推進會，動員全司廣大干部職工堅定信心、團結(jié)一致、迎難而上，以必勝的信心，決戰(zhàn)的態(tài)度，全力沖刺2024年各項奮斗目標。
會議傳達了甘肅建投生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會及清欠工作專題會會議精神，宣貫了《甘肅建投重點項目（領(lǐng)域）清欠工作實施方案》《甘肅建投重點項目（領(lǐng)域）清欠工作巡回督導(dǎo)方案》，并對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作暨清欠專項工作進行了再安排、再部署。會議強調(diào)，四季度作為全年各項工作沖刺的關(guān)鍵期和決勝期，一是要強信心、穩(wěn)定力，增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心。公司兩級三層要深刻分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，以“緩不得、慢不得”的思想狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。全體干部職工要繼續(xù)以“不等不靠、拒絕躺平側(cè)臥”的奮進姿態(tài)擔(dān)當(dāng)作為，對照年度任務(wù)清單“查缺補漏”，抓好年度重點工作任務(wù)落實。二是要抓訂單、拓市場，全力沖刺年度任務(wù)目標。要主動適用中央和甘肅省委省政府各項利好政策，搶抓發(fā)展機遇。要做強做優(yōu)主業(yè)，突出專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢，調(diào)整業(yè)務(wù)板塊占比。要積極與業(yè)內(nèi)先進單位溝通合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。要主動與非化債省份展開業(yè)務(wù)溝通，布局省外市場，實現(xiàn)“走出去”。要強化經(jīng)營人才隊伍建設(shè)，提升投標業(yè)務(wù)水平和市場“拼刺”能力。三是要抓清欠，嚴考核，確保資金回收取得實效。要上下齊心抓清欠，深刻認識“清欠工作關(guān)乎企業(yè)生死存亡、穩(wěn)定現(xiàn)金流是當(dāng)前重中之重”，嚴格落實集團公司安排部署和《甘肅建投重點項目（領(lǐng)域）清欠工作實施方案》要求，盡快梳理內(nèi)部信息，迅速摸清底數(shù)、快速確權(quán)。要結(jié)合不同項目特點合理制定“一案一策”，堅持跟蹤問效，確保責(zé)任落實到位。要堅持周通報、月調(diào)度、季考核，通過獎罰鼓勵先進、鞭策后進。四是要抓安全，防風(fēng)險，努力完成項目建設(shè)目標。要持續(xù)提升精細化管理水平，加大兩級機關(guān)服務(wù)項目力度。要確保各在建項目生產(chǎn)要素投入，全力以赴抓進度、多措并舉提質(zhì)量、安全有序保節(jié)點，確保項目履約創(chuàng)效。要加強安全教育管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實落細。要積極籌劃資金使用，提前謀劃春節(jié)前信訪維穩(wěn)工作，保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
